Fondamentaux Gestion de Trésorerie TPE PME PMI
Objectifs :
Comprendre le processus de prévision de trésorerie. Utiliser les techniques de suivi, de maîtrise et d'optimisation des besoins en trésorerie. Minimiser le coût du service bancaire ou réduire ses frais financiers.
Pré-requis :
Connaissances minimales de la Comptabilité Générale
Dates en inter entreprises :
Ce stage n'est pas proposé en inter entreprise, nous pouvons organiser un stage spécifique pour vous :
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Plan du stage* :
1. Identifier la place de la trésorerie dans la structure financière de l'entreprise
Approche par le bilan / les flux
Analyser les causes de la dégradation de trésorerie et à contrario les facteurs favorisants
Repérer les sources d'économies possibles
2. Établir les besoins de trésorerie
Les trois niveaux de prévision de trésorerie
La visibilité de liquidité
Élaborer un budget de trésorerie
Principes
Étapes nécessaires
Présentation du budget
Méthodes de construction
Exercice d'application : élaboration des prévisions de trésorerie en date de valeur sur la base d'un cas concret
3. Optimiser les relations bancaires
Dresser l'inventaire des conditions bancaires (jours de valeur, taux, commissions)
Évaluer les possibilités de négociation.
Choisir entre les commissions ou le forfait
Bien appréhender les différents types de financements
Les contrôles à opérer sur les documents bancaires : avis d'opération, la tarification des moyens de règlement , relevé de compte et échelle d'intérêt, Calculer le coût réel d'un emprunt
4. Choisir ses placements à court terme
Echanges et Diagnostic : chaque participant présente sa pratique et tente d’identifier ainsi les points forts et les améliorations à apporter
Arbitrer entre rentabilité, sécurité, liquidité
Mesurer la performance d'un placement
Les différents placements possibles
Étude des principaux financements à court terme : découvert, crédit fournisseur, crédit spot, escompte commercial, Dailly, affacturage, avance en devises...
Mise en situation : Choisir ses placements
5. Suivre l'évolution de ses besoins en trésorerie
La gestion au quotidien
Analyse des écarts entre prévisions et réalisations
Procéder aux ajustements périodiques
La réactualisation
Répartir les mouvements entre les banques
Identifier et gérer les mouvements aléatoires
Maîtriser les risques
Risques de Change, de Marchés, de taux…
Risques Clients : Défaillance, insolvabilité, Assurance Crédit…
Volatilité et diversification
Les autres risques financiers : fraude...
Sécuriser les transactions
Dématérialisation des chèques, des factures
* en Intra entreprise et en cours particulier, ce plan de stage peut être personnalisé

Cette formation peut être demandée dans le cadre d'un DIF.
Cursus :