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Etablissement du projet
  • Les tâches, la notion de table et de champs, tâches récapitulatives.
  • Etablissement du schéma du projet (succession, dépendances).
  • Les délais, la date au plus tard et la date au plus tôt, les contraintes.
  • Le calendrier standard, les calendriers spécifiques.
  • Chemin critique et marges.
  • Les différentes visualisations.
La gestion des ressources
  • Affectation des ressources.
  • Liste des ressources, histogramme individuel.
  • L'affectation des ressources et leurs réglages, audit des ressources.
Les coûts et les revenus
  • Entrées des coûts fixes, des coûts par tâche et des recettes.
  • Visualisation des coûts totaux du projet et des projets externes.
Le suivi d'un projet
  • Modification des prévisions.
  • Entrée des dates réelles et suivi sur le Gantt.
  • Mise à jour des tâches et pourcentage d'achèvement.
Liaisons externes et paramétrage
  • Les filtres, les rapports, les tables et les options d'affichage.
  • Les exportations et les importations de données vers un tableur.

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David
Plus de 30 années d'expérience dans le monde de la formation et de l'informatique, David est un référent chez Evolution ! La donnée est au cœur de ses sujets et le VBA est sa 2e langue. David sait tirer le meilleur parti d'Excel et d'Access, tant en formation qu'en développement. Organisé, la gestion de projet est également un de ses points forts qu'il met en pratique grâce à MS-Project . De la grande distribution jusqu'à la PME, son objectif est la satisfaction du client à travers l'écoute et la réalisation des besoins exprimés
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